建材竞争力造就品牌联盟市场

　　在经济中，总是出现这样的字眼，“强强联合”大的企业总是这种途径去实现更大的突破，小的企业由于竞争力的原因，所以不得不退出历史的舞台。

　　济南的家居市场表面上看似平静，其实已经掩盖不住行业内竞争的暗流涌动。对于大的建材加盟品牌而言，此时是再上一层楼的契机，对弱者而言，则是生与死的挣扎。近，昂迈特建材家居国际品牌联盟、开拓者家居联盟、红建材联盟等一部分一线家居加盟品牌强强联手，结成联盟形式，携手应对竞争日趋白热化的家居市场。

　　2009年至2010年，济南的家居市场异常繁荣，全国大型家居卖场纷纷来济南开店，同时也带来了大批南方或北方的外来家居品牌。在济南某综合性建材商场内，木门区品牌、地板区品牌都多达30个，因此，如何在众多品牌脱颖而出，成为一些知名品牌在2010年需要攻克的发展难关。而联盟式的发展则带给众多知名品牌一些发展的契机
　　昂迈特联盟正式成立是在今年4月10日，核心成员包括厨柜、大自然地板、马可波罗瓷砖、箭牌卫浴、tata木门等五家品牌。4月24日，圣象地板、好莱客衣柜、东鹏陶瓷、韩丽橱柜、品格吊顶、华鹤木门七大品牌倡导的开拓者家居联盟，以联盟的形式共同推出了一场以“建材提前go，五一轻松游”为主题的大型促销活动。红建材联盟，由a.o史密斯热水器、美国kd整体家居、世友地板、人气卫浴、佛罗伦萨散热器、亚细亚磁砖橱柜等七我国际一线品牌联合组成。三个主材联盟在济南都取得了合格的销售业绩，也提高了品牌知名度。

　　在这强者恒强的家居市场里，各个行业里的一线品牌能够主动携手，组成异业联盟，发挥各自优势，协调各家目标，统一部署，为客户提供附加价值，不失为家居业向前发展的一种有益尝试。联盟并不是要削减各品牌在行业内的单兵作战能力，相反地，这是恰恰是各品牌影响力的叠加，联合出击，使得联盟既能满足消费者的多种需求，又能提升各自品牌的影响力。而且联盟的模式，进行资源整合，实现终端市场的共赢。

　　几大联盟普遍认为，成立联盟不仅是市场所需，更是为提供更高的平台，更便捷、的服务所设。联盟各成员本身有具有很好的品牌匹配度，彼此品味相称，都能满足同一目标客户群体的消费需求，所以品牌合力在销售和服务各环节还将有更大的作为。说到底，这类真正的品牌联盟直接的好处就是能以低价的价格、便捷的方式买到高品质的建材商品。