多元服务紧密产业环节,建材业态跨界联合互补共利

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2010-09-09 15:41:00 来源: 神州加盟网  有985人参与
  • 经营范围:袜子,针织
  • 门店数量:234家
  • 单店投资额:5~10
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  在家居产业链条上,家装公司和家居卖场是两个重要环节。正是看准了对方的重要性,如今,家装公司和家居卖场之间常有跨界加盟合作,手牵手地在一起拼杀。那么,这种基于相互利用目的而产生的结合关系,能够牢固持续地发展吗?

  1、家装公司在卖场办活动

  月星家居、红太阳家居等卖场都有过与家装公司合作的经验,月星曾联合亚光亚、钟凯丽等几家公司,推出“非凡设计”沙龙。红太阳迈皋桥店则与爱华装饰合作,打造过一场“跨年度工程征集会”。这样将装饰公司推介会引进卖场的形式,多是既有卖场与家装公司共同推出的促销,也有家装课堂、设计讲座等公益内容,所以比一般的活动更有卖点。由于这种合作形式非常简便,已经成了时下受家居卖场和家装公司推崇的模式。

  2、卖场开设设计师工作室

  2009年底,金陵装饰城变身为金陵国际家居后,开创了南京家居行业多项先河,其中之一就是开设了vip设计师沙龙,将一楼一间位置优佳的铺位留给了设计师沙龙。

  3、家居卖场引进家装公司

  2010年,美凯龙卡子门店引进了两家家装公司——亚光亚装饰和元洲装饰。美凯龙卡子门店总经理白杨说:“这种业态的联合是一种互补,家装公司能为我们的材料商和家具商带来潜在客户,而商场也能为家装公司提供一系列完善的服务。”

  家居卖场与家装公司打破壁垒,跨界合作,这不仅能拓展各自的发展空间,也能更大限度地为消费者提供更便捷、多元的服务,分工细致又联系紧密的各个环节会使建材加盟产业链条的发展更为完善。然而,这种合作必须是建立在健康有序、积极进取、认真负责的基础上,像北京万家灯火出现的情况,以及设计师“返点”这样的行业毒瘤,对双方的时间久合作以及消费者的利益都造成了侵害,各方都要尽可能地做到自律和的控制。

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施塔曼
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