弥补终端缺陷一点带面建店择模式搏杀橱柜营销战场

　　在建材这一行业，各大橱柜企业的发展可以说是绑着沙袋前进。如今，橱柜企业都流行“终端为王”这一说法，体现出终端在橱柜产品营销中的不凡地位。由此可以看出，在终端成为了各建材加盟企业搏杀的战场，终端建设的好坏在现代营销中起到至关重要的作用。

　　在此全球加盟网小编结合各门业经销商的营销经验，总结出终端建设的六大流程，供各位参考：

　　终端选址：根据定位进行选址，选址在终端建设的过程中，异常关键，好的位置，可以弥补终端很多缺陷。目标人流、交通、竞争、配套产品的便利性、水电、通讯、费用等都要考虑进去，而且在选址过程中，尽可能在橱柜行业聚群地市场、商城等同类产品聚集之所附近，结合橱柜行业巨头的终端地址“傍大款”，以利于将来的终端拦截。如“海尔”“格力”的专卖店一般都选在“”、“”的对面或旁边。

　　终端建店：结合橱柜企业的视觉系统进行店容店貌设计施工，一般一级市场或中心市场是“旗舰店”模式，二级市场是“标准”店模式，三级市场是“组合”店模式。“旗舰、标准、组合”三种模式并存，围绕不同消费需求和喜好，围绕不同市场特色和特点，一点带面、以面带片，全面满足市场的个性需求，使加盟商们可以根据自身的资源选择适合自己赢利的终端模式，消费者也可根据自身情况选购商品。从长远利益发展来看，这一举措将是企业快速发展的催化剂。