产业链陡然升温水泥行业生产线瞄向海外

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2011-08-15 16:46:00 来源: 神州加盟网  有790人参与
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  据建筑材料联合会统计,“十一五”期间共发生约200起并购案例,其中2010年发生55起兼并重组事件,是历史上发生兼并重组事件多的年份。据记者统计,今年以来,在21家水泥类上市公司中,仅有5家发布了涉及水泥收购的公告。在这些收购事项中,除四川双马外,其余4家公司涉及的项目资金额都不大,这与去年水泥行业的“并购潮”形成了较大落差。

    兼并重组进度缓慢

    “可以判断,今年水泥行业的集中度将出现下滑。”中投证券建材行业研究员李凡对记者表示。

    水泥行业的兼并重组从“十一五”期间开始逐渐增加且呈快速上升态势,据建筑材料联合会不完全统计,“十一五”期间共发生约200起并购案例,其中2010年共发生55起兼并重组事件,是历史上发生兼并重组事件多的年份。

    水泥行业专业人士在接受记者采访表示,南方水泥的成长历程有着特殊的行业背景。过去几年,由于水泥价格的持续低迷,水泥企业的能力非常弱;在当时的市场,水泥企业陷入了相互排挤、竞相压价的恶性竞争环境中;小、散、乱的行业背景使得市场需要一个整合者,这也成就了今天的南方水泥。但是,此一时彼一时。行业环境在不断改善,退出者的理念也从当初的卖资产转变为如今的卖市场。对于水泥行业新背景之下的兼并重组,38号文严格卡关新建线,企业要做大,并购仍将是主要方式。

产业链延伸陡然升温

    似乎在一夜之间,国内水泥企业意识到了产业链延伸的重要性。

    据记者不完全统计,今年以来,包括江西水泥、亚泰集团、塔牌集团等诸多二、三线水泥企业智慧之选砂石、骨料及混凝土等业务,其中以介入下游混凝土产业尤为明显。以巢东股份为例,该公司8月1日的增发预案显示,在5.84亿元的募资上限中,商品混凝土搅拌站项目拟使用1.21亿元。

    对于水泥企业产业链智慧之选的陡然升温,中投顾问建材行业研究员陈章立告诉记者,优先,受到产能过剩和节能减排的双重压力,水泥企业自身的发展空间极为有限,为了寻找新的收银增长点,水泥建材加盟企业必须积极拓展上下游产业链。第二,在行业升级转型的大背景下,水泥行业也必须积极调整产业结构,由高耗能、高污染的传统行业向清洁的现代产业转变,为了实现这一转变,水泥企业必须由单一的水泥生产不断向外延伸产业链。

  在水泥产业链智慧之选上,以混凝土业务起家的华润水泥在过去两年表现得非常抢眼。在成为华南市场的老大后,华润水泥又一举进入了福建和山西,目标都是优先把交椅,近又爆进驻云贵地区。后来居上的华润水泥自然引来了同行的关注,因此也就有了海螺水泥、冀东水泥及建材等一批效仿者。但市场看到,在介入混凝土后,这些学生们并没有多大作为。

对于水泥企业的产业链智慧之选,国泰君安分析师韩其成指出,水泥企业进行产业链拓展应该是一个长期趋势,但短期内肯定会有不少困难。

    新建生产线瞄向海外

    “走出去”是水泥企业发展的新方向,日趋成熟的国内水泥企业开始将目光瞄向了海外。

    海螺水泥以智慧之选、新建生产线见长。如今,海螺水泥也将这一模式复制至海外。7月1日的公告显示,该公司在印尼雅加达签署合作备忘录,拟在印尼丹戎建设一条3200吨/日生产线,这也是海螺水泥确定在海外建厂。

    对于海螺水泥的此次海外智慧之选,仅招商证券出具了一份认可的报告。从记者采访来看,业内对海螺水泥此次智慧之选更多的是担忧。一位不愿具名的研究员对记者表示,全球第三大水泥公司墨西哥cemex就是前车之鉴,由于没法融入当地的政治、文化,不能适应当地市场环境,cemex终还是在印尼苦心经营数年后宣布退出。

    对于国内水泥企业竞相出海的现象,陈章立对记者表示,由于水泥企业参与国际化竞争的经验不足,因此在这一过程中将会面临很多和障碍。但水泥加盟企业“走出去”是增强国内水泥企业竞争力,打造国际化水泥企业的重要步骤和必不可少的一环。开发国际市场、参与国际竞争,的水泥产业才能走向国际。因此,国内水泥企业海外智慧之选的举措值得鼓励。

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