建立建材终身责任制应对三大

　　“不论是安信还是达芬奇，都是一些知名的大品牌，虽然品牌的培育是一个漫长的过程，但品牌形象的倒掉瞬间就会发生。”日前召开的首届木门产业链大会上，住房和城乡建设部住宅产业化促进中心副主任文林峰表示，建材部品行业出现的部分负面新闻，也从侧面折射出行业面临的一些困境。如当前面临的国际经济金融形势，国内房地产市场调控带来的市场波动，品牌营销模式的转变，甚至标准化、模数化等都需要深刻思考。

　　林产工业协会副会长钱小瑜认为，建材代理行业将普遍面对三大：一是全球经济下行，国际贸易伙伴的经济恶化可能导致出口需求减弱；二是房地产市场的调控深入，销售价格下降；三是物价的上涨，成本控制更难。

　　“具体细分到行业来看，木门行业处于旺盛的发展期，但是产品的标准化工作还刚刚起步，行业还是以中小企业为主，整体存在企业规模偏小，生产效率不够高，设计缺乏创立，产品同质化严重，质量还不稳定等等问题。”钱小瑜说。

    业内指出，对企业来说，和房地产业一样，建材业靠廉价的劳动力和土地资源进行低成本扩张的时代已经终结。下一个时代要面临的经济发展期是全球化资源整合，同时面临信息时代，整个企业的管理方式要发生革新性的变化。过去我们做实体经济的企业主要是预测来制订生产计划，接下来企业面临的将是精细的智能化管理、复杂的精细活动。

    文林峰则表示，在经济转型的大背景下，建材加盟业需以产业化发展为引导，加快企业的转型升级，让企业形成新的经济增长点，肯定不能固守原来的传统的产品模式。而安信事件给建材业和主管部门的启示则是，质量是产品的根本，需尽快建立建材的终身责任制。

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