灯饰加盟店应讲究的几点经营管理技巧

　　随着家装潮流的逐渐高涨，灯饰行业越来越受智慧之选者们的重视。但是，经营好一个灯饰店，让其创造丰富收银，并不是每个人都能做到的，要具备一定的技巧。那么，如何才能开一个又有钱赚又开心的灯饰加盟店呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，还应讲究以下几点经营管理技巧：

　　控制营业员流失率

　　任何品牌灯饰专卖店或专柜在长期经营中都会面临营业员流失的问题，其中从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是对于灯饰加盟店来说，营业员流失率过高会对销售产生很大影响，以此，灯饰店要采取措施控制营业员的流失率。

　　实行人性化管理

　　有关销售灯饰的商场对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，灯饰加盟店的营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。

　　因人定岗

　　灯饰专卖店或专柜的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动。对此，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的灯饰加盟专卖店或专柜，避免营业员有后顾之忧。

　　店长负责制

　　在一个灯饰专卖店或专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是灯饰厂家与专卖店的纽带，也是一个专卖店或专柜的核心。他要对专卖店或专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专卖店或专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。

　　适当地运用激励

　　全球加盟网的小编表示，灯饰加盟店的营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。

　　灯饰营销要注意功能与美观性结合

　　灯饰行业的营销应该是一件比较复杂的问题，不一样的产品，不一样的品牌，总体来看待应该是具有不一样的一些应该注意的问题的!那么，从行业上面整体的特征来看待就应该注意功能与美观性结合!灯饰营销的重点突破：灯饰市场虽说是一个黄金市场，但是其竞争的激烈也是日益增长，不断的侵袭每一个现有的品牌。同时，灯饰加盟品牌更是以其巨大的名气来开展各种新品发布会展会等等，来扩大影响力。那么，灯饰行业的营销什么才是重点突破呢? 随着近年来家居业“重装饰，轻装修”的潮流，家用纺织品越来越由实用性的作用提升到装饰性的作用，灯饰行业被少有的“激活”了，增量空间会变大。

　　灯饰市场做大规模品牌是比较重要，灯饰营销品牌很重要，店员管理也是对灯饰加盟店生意提高的一个很重要的问题。小编希望以上有关灯饰加盟店的几点经营管理技巧对智慧之选者有所帮助。

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