开地毯加盟连锁店应该这样巧妙控制成本

　　随着地毯产品备受家装市场的青睐，开地毯加盟连锁店现在已经是风靡全国的项目。虽然，经营地毯专卖店有着无可比拟的智慧之选优势，但是，如何做好地毯加盟连锁店的成本控制工作，如何智慧之选来发家致富，这是所有地毯经营者们要深究的问题。现在，我们看看管理地毯加盟连锁店的成本控制的相关事宜。

　　地毯加盟连锁店的日常经营消耗主要集中在原材料上,那么为了降低成本就需要在采购、出入库以及成本核算等等方面，具有非常严格的制度和规定。应制定并且实施严谨规范的采购和监督的制度。

　　首先，地毯加盟连锁店必须建立原材料采购计划和审批流程。只有建立了原材料的严格的采购和审批计划和流程，才能在源头上减少浪费设置是私相授受的现象。第二就是要建立严格的采购询价报价体系。只有这样，才能知道采购人员所进行的采购价格是否是合理的。接着就是要建立严格的采购验货制度，确保产品的质量达标。为了明确资金的来龙去脉，在经营中，企业要建立严格的报损报丢制度，这样才知道有些账目不明的资金都流向了何处。第五就是地毯加盟连锁店必须严格控制采购物资的库存量。以免造成库存，致使经济受损。后就是建立严格的出入库及领用制度，明确产品的具体流向，减少损耗。

　　上述就是开地毯加盟连锁店的巧妙控制成本的方法，对于地毯市场的智慧之选者来说，这些方法将会很实用。地毯加盟连锁店的智慧之选价值是非凡的，所以，把握好经营地毯加盟连锁店的商机必不可少，相信地毯经营者对上述的成本控制方法掌握，可以让店面的成本消耗减到少，客源更加丰富，生意更加好的。

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