建材家居营销的“六力模型”之管理板块

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2012-02-06 17:20:00 来源: 神州加盟网  有1129人参与
  • 经营范围:
  • 门店数量:1家
  • 单店投资额:10~20
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  管理其实也是一个系统工程,管理的触角涉及每个岗位、每件事情、每个动作……总之,将认为不重要的事情管起来,将简单的制度长期执行下去并用心去做就是好的管理。企业的竞争是资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争、管理竞争,但无论是哪种竞争都离不开管理,可以说管理决定了企业成败!

  建材家居企业管理板块主要包含以下内容:

  1、产品需求管理模块。
  2、渠道运营管理模块。
  3、推广作业管理模块。
  4、消费者管理模块。
  5、执行效率管理模块。
  6、营销人力管理模块。

  其实,本营销体系模型的六大板块内容并不是孤立的,而是相互影响、互为统一的。产品是市场运作的基础,终端是其他几大板块的载体,推广、渠道和服务则是市场运作的方法论,而管理板块则深入到其他五大板块之间,是所有板块协调运营的润滑剂。

  诚然,一个不错建材加盟企业之所以能够获得成功,必然有其方方面面的因素与条件。而以板块的形式进行研究,更易于抓住关键问题,揭开现象深处的核心要素,从而找到市场成功运作的办法。

  在这里,并不想给出建材家居加盟企业发展的金科玉律,仅仅是希望企业可以参照“六力模型”明确自身的优势与劣势,明确企业应拥有并坚持什么,缺乏并应补充什么,取人之长,补己之短,充分借鉴这些标杆企业的经验与教训,快速、健康地推进企业自身的发展。

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施塔曼
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